Valores Organizacionais

Cinco CEOs falam dos valores nas empresas e da importância dos colaboradores e equipes de trabalho estarem alinhados com esses valores.

Sucesso garantido em cinco Leis

Ana Santiago

Porque é que algumas pessoas têm mais sucesso na vida, na carreira e nos negócios do que outras?

Segundo Brian Tracy , no seu livro "As 100 Leis Inquebráveis do Sucesso", a resposta a esta pergunta começa com cinco leis da vida.

A Lei de Causa e Efeito: quem semeia, colhe

O princípio da casualidade defendido por Aristóteles mostrou ao mundo que nada acontece por acaso, ou seja, para cada efeito há sempre uma ou várias causas específicas. Por isso mesmo, se pretende obter um resultado que outros já alcançaram, deve procurar conhecer as acções concretas que estes empreenderam e os pensamentos que estiveram na sua base.

As próximas quatro leis decorrem da lei anterior e a sua prática determina o sucesso, a felicidade e a prosperidade.

A Lei da Crença: aquilo em que acredita torna-se realidade

Os resultados que obtém na sua vida dependem daquilo em que acredita. Se acredita que é capaz de ser, ter ou fazer algo, certamente conseguirá. Acredite que é um ser com um potencial ilimitado e que se pode superar permanentemente. Mas para isso terá que se libertar das crenças limitadoras que possui, nomeadamente a dúvida e o medo, que o impedem de seguir em frente, em direcção à auto-realização.

A Lei das Expectativas: espere o melhor e receberá

Procure ter grandes expectativas em relação a si próprio, à sua vida, às suas actividades e às pessoas pois há uma certa tendência para que se torne realidade. Uma atitude confiante gera resultados mais positivos.

A Lei da Atração: atrai o que pensa

Esta lei, tão antiga como as escolas místicas do Egipto (3000 a.C.), revela a força do pensamento e é responsável por tudo o que lhe acontece de bom e menos bom. Isto significa que atrai para si tudo o que pensa, por isso se pretende atrair coisas melhores para a sua vida, carreira ou negócios, comece por mudar a maneira como pensa.

A Lei da Correspondência: a sua vida é o espelho do seu interior

Mais uma vez reforça-se com esta lei o poder do seu pensamento e da sua relação com a realidade. Se sabe o que quer, se conseguiu ultrapassar os seus condicionamentos e se até já foi capaz de imaginar e visualizar o que pretende, certamente isso tornar-se-á realidade.

Em suma, demasiado depende de si. Para chegar onde deseja tem que fazer a caminhada, ninguém vai fazê-la por si. Está tudo ao seu alcance.

Fonte: www.expresso.pt

Entrevista Arline Davis e José Renato Lepak

:: Rádio RH ::

Em entrevista na Rádio RH, Arline Davis e José Renato Lepak Milet falam sobre Coaching, empresas, contextos, crenças e muito mais. Imperdível!

As Empresas no Divã

Renato Ricci

A psicologia parece ter mesmo entrado no mundo corporativo. Não se trata de instalar um divã no meia da área de Recursos Humanos, mas sim refletirmos sobre as dificuldades e desafios atuais.

O Dr. Stephen Paul Adler, norte americano, que atua há 42 anos em Nova York é um dos maiores experts do mundo em Comunicação Ericksoniana. Tem lecionado em instituições como a Universidade de Nova York e é o fundador da ACT Institute nos Estados Unidos e no Brasil. Recentemente tive a oportunidade de estar com o Dr. Stephen em um treinamento em São Paulo e durante um dos intervalos pudemos conversar um pouco sobre a aproximação da psicologia e o mundo corporativo.

As demandas atuais no mercado caminham sempre para situações estressantes. Quando estamos em uma fase positiva a pressão por resultados aumenta, entretanto quando estamos em crise, a pressão por sustentabilidade aparece. A comunicação entre líderes e liderados é um dos pontos chave para, em ambas situações, possamos atingir nossos objetivos.

Infelizmente muitas empresas ainda apresentam um foco no negativo.

O Dr. Stephen lembra que nossos gestores foram crianças um dia, e que por certo, cada um de nós pode trazer algo negativo transmitido por nossos país, ou mesmo pelo ambiente vivenciado no passado. Milton Erickson foi o responsável por levar a hipnose e o uso da linguagem positiva ao meio médico. A linguagem ericksoniana é hoje utilizada por diversostrainers ao redor do mundo com objetivo de tornar empresas mais competitivas.

Segundo o Dr. Stephen ela é pode ser utilizada para melhorar o processo de comunicação organizacional. Mas como utilizar esse processo em empresas que tem uma cultura negativa fortemente enraizada? A primeira questão importante a pensarmos é que quando nos comunicamos de forma mais profunda e positiva isto reflete diretamente nos resultados e até nos processos de inovação. Se a organização não for flexível o suficiente para mudar sua forma de comunicação, jamais poderá ser inovadora, afirma o especialista.

Ele vê um grande desafio na comunicação entre gestores seniores e a geração Y. O ponto é que os velhos e bons gestores, apesar de uma vivência enorme, ainda não sabem como se comunicar efetivamente com seus pares e liderados mais jovens. Na prática eles precisam reinventar sua forma de linguagem e comunicação e este é um um grande desafio.

Quando o assunto é sociabilização nas organizações o Dr. Stephen é mais incisivo.

“O engajamento social parece cada vez mais distante, ter uma rede social com milhares de supostos contatos pode não significar muita coisa. Criamos sociabilização por contato face a face, assim estabelecemos empatia. Nós confundimos o network eletrônico com o relacionamento social. Um não substitui o outro. Quanto mais as empresas deixam de lado o contato pessoal, maiores são os seus problemas. O uso do e-mail é exemplo disto. O ponto é que quanto menos temos relações face a face, maior são os problemas de interpretação errônea e decisões incorretas. Por exemplo, existem algumas empresas hoje nos EUA que estão mudando a forma de lidar com este tipo de comunicação. Algumas delas não permitem o envio de mais de cinco e-mails por dia e estimulam um contato pessoal sempre que possível.”

Parece que a Comunicação Ericksoniana pode ser mais um recurso interessante para promover mudanças positivas nas corporações.

Fonte: Blog Gestão Positiva - Exame.com